读书推荐：华为团队工作法，作者：吴建国
-----最好的防御是进攻。 -----任正非![image.png]
横向人才培养：快速复制各类关键性人才
人才复制模式的标准化，操作流程的规范化和操作手段的制度化。
三大步骤：
- 收集问题
由业绩表现最好的人归纳提炼出取得成功需要解决的8-9个一致性的关键问题。 - 培训准备
把问题和解决方案编写成案例和课件，并试讲教学。 - 实战培训
采取实战模拟培训，分组讨论案例，成果比拼，培训结束后答辩，以此检测培训结果。
纵向人才培养：在场景中搭建人才梯队
“与其投入大量时间和精力去学习一些看上去”正确而完美“的管理套路，不如把更多的精力放在研究思考企业真正需要解决的关键问题上，并采取量身定制的人才培养方案”